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菏泽发电多举措做好脱硫脱硝技改工作

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    日前,国电菏泽发电#6机组脱硝已经进入总体调试阶段,#3机组脱硝、脱硫将进入安装施工高潮。为进一步促进规范管理,保证工程质量,抢赶工期,安全文明施工,该公司采取多种措施,全力做好技改工程的施工管理工作。

    加大内外协调力度,促进工程施工。根据工程进展情况和监理及施工承包单位项目部情况,该公司负责施工项目的部门及时撰写并发送相关内容的传真,督促监理和施工单位总部加大对菏泽项目部人力、物力、财力等支持,加大对菏泽项目部的管理力度,有力促进了工程施工和监理工作的开展;协调公司各部门,积极准备和收集相关资料,联系菏泽市及市开发区相关部门,及时做好氨区新建项目防雷装置检测、氨区管道静电接地检测、氨区重大危险源检测评估的工作。

    研究分析合同,促进工程管理。该公司深入研究和分析二三期脱销二期脱硫总承包合同和监理合同,梳理出重点条款,找出对施工安全、质量、工期等控制重要内容,提出了切实可行的建议和施工过程中出现的各类问题处理方案方法。二期脱销项目部及时调换了项目经理,监理项目部及时增加或调整了人员等。

    抓好施工计划及计划落实,促进工程管理和进度可控在控。该公司各级专业技术人员及时了解工程进度情况、施工计划完成情况、施工现场安全文明情况等,对施工节点、重点施工现场和重大操作进行跟踪拍照,及时掌握施工现场第一手材料,做好计划安排和落实工作,及时完成工程周报上报等工作,有力促进了工程可控在控。

    加大工程档案管理力度,规范工程管理。该深入各施工项目部和监理项目部,了解和检查各类档案资料的收集和整理情况,及时提出要求,下发整改计划,对各类会议纪要、工程工作联系单、存档资料进行把关和下发传阅,有力促进了工程管理工作,为脱硝脱硫投运后安全运行、检修、管理等工作提供了重要依据和参考价值。

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